Vamos a desgranar aquí una propuesta con su programación sobre la Comunicación(RRSS), las formaciones(con su trabajo previamente ejecutado) y la instalación y formación para los 7 Moodles previstos.
Creación y ejecución de un plan de comunicación que encaje y se solape con el que ya posee el CAS. Especialmente contenidos de calidad que nos distingan de la competencia y nos posicionen adecuadamente, incluyendo Linkedin y otras oportunidades.
Trabajo SEO en web, Google y buscadores, analizando la forma de llegar a nuestro público y haciendo valer todo el trabajo de las entidades para que estas puedan llegar más fácilmente a su público objetivo y sus medios y su mensaje sean los adecuados para ello.
A partir del trabajo realizado en comunicación y posicionamiento se van a desarrollar varias formaciones con fechas a consensuar con las entidades para poner sobre el papel la forma de hacer el trabajo y continuarle o crearle desde cero.
Creación de 7 Moodles y adaptación de 1 de ellos que ya está online para las entidades. Homologados para dar cursos del SEPE y preparados para cubrir las necesidades de todas las entidades. Incluye formación de uso básico.
Aunque normalmente esto iría siempre después del Plan de Comunicación, consideramos perentorio empezar a publicar ya. Debido a que nuestras mejores fuentes somos nosotros mismos y el resto de entidades, tenemos que empezar por publicar ya desde el 2 de agosto. Consideramos que la cadencia de publicación va a variar mucho dependiendo de las fuentes a las que nos referíamos anteriormente. Aún así, la cadencia debe de entrar dentro de un arco habitual por lo que nunca vamos a publicar menos de 2 publicaciones mensuales . Para ello, proponemos una interlocución mensual en la que, en no más de 10 minutos consensuemos los temas y las publicaciones con vosotros. Conforme avancen los meses, las publicaciones deben de ser más técnicas, eso seguro, pero también tenemos que encontrar mejor la forma de llegar a nuestro público. Por ello, proponemos 2 formaciones sobre publicaciones entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre a consensuar con vosotros. Cualquier intento de concreción respecto a fechas o publicaciones, ahora mismo no es posible. Precisamente por ello señalamos como importante las interlocuciones mensuales. Estas comunicaciones tratarán de ser muy institucionales y técnicas, valorando también positivamente que puedan ser «recicladas» para otras RRSS de uso del CAS.
Se trata de un Plan de Comunicación complementario al existente, centrado en las RRSS pero también encaminado a cumplir con los principios del Plan general ya en vigor. Incluirá el Análisis de Marca, los Objetivos de Comunicación, el Público Objetivo, la Voz y el Tono y los Canales y Medición. En el presupuesto que os pasamos https://ociomercado.com/presupuesto-cas-formacion-y-comunicacion-23-6-2023/ están descritos los apartados de cada punto. En cualquier caso, nosotros lo vamos a desarrollar durante el mes de agosto y os lo vamos a presentar el día 1 o 4 de septiembre (a consensuar con vosotros. Será algo inacabado por que en esa semana nos gustaría tener un feedback que lo completara por parte vuestra o de las entidades…). Nuestro objetivo es poder dar una formación sobre el plan y cómo se está trasladando a las publicaciones durante el mes de octubre. En ese momento se podrá observar y demostrar cómo un plan de comunicación ayuda a hacer una mejor comunicación en general. No nos queremos olvidar en este punto de la medición. Una de las cosas más importante que se debe de hacer siempre que se comunica es medir el impacto. Nosotros vamos a medir mensualmente el impacto que conseguimos. Para ello, vamos a pasaros un informe mensual. También será objeto de una formación la medición pero esta formación debería ser en fechas próximas a final de año. Desde la última semana de noviembre en adelante.
Creemos bastante interesante en este caso la creación de un perfil de Linkedin y la publicación de material más técnico y profesional. Hay que tener en cuenta que uno de nuestros públicos objetivos son las instituciones públicas y, aunque no se rigen por las RRSS hoy en día, cualquier técnico de la administración puede tener la tentación de buscar cómo impactamos en la sociedad en la que nos movemos y cómo de «serios» somos. Para ello, un canal de Linkedin, complementario a todo lo ya expuesto y lo que ya se tiene, complementaría de manera más adecuada lo que queremos mostrar. Es cierto que en este caso se necesitaría más feedback o interlocución con vosotros pues los contenidos han de ser de la más alta calidad posible. Aún así, con los temas de publicación que ya tenemos en el resto de las RRSS y web podemos tener ya una idea de qué publicar, aunque cambiemos el cómo. Dicho esto, consideramos una publicación mensual en Linkedin cómo adecuada, salvo que tengamos muchas más cosas que comunicar por lo que habría que publicar más (ojalá). También consideramos que algunos de los contenidos a publicar en RRSS pueden tener su cabida en web para lo cuál nosotros facilitaríamos el texto e imagen o imágenes en el formato que nos pidieran las personas encargadas de la web.
Posicionamiento SEO
En este caso, nos comprometemos a desarrollar una política de SEO completa, dando de alta la web en las herramientas de Google que nos devuelven feedback sobre su posicionamiento tales como Search Console, Analytics…, perfeccionando y publicando también en el perfil de Google Business Profile. Análisis de herramientas que nos puedan servir y mejora de todo lo concerniente al posicionamiento. Esto lo empezaríamos a hacer el 4 de septiembre y lo haríamos hasta finales de diciembre. Por ello, una formación al respecto se puede dar en noviembre.
Para ofrecer la mejor experiencia, crearemos un tema personalizado para CAS que facilite el uso y navegación en Moodle. Este tema cumplirá con las Pautas de Accesibilidad para el Contenido Web (WCAG), lo cual incluye WCAG 2.0 y WCAG 2.1, que ayuda a que aquellas personas con alguna discapacidad lo puedan usar de forma eficiente.